<\/p>\n
\u00a0<\/span><\/p>\n Ben \u0130zmirliyim, Bilkent \u00dcniversitesi ve Hacettepe\u2019de ayn\u0131 anda okudum. Staj yapt\u0131\u011f\u0131m yer \u0130stanbul\u2019da bir pozisyon \u00f6nerince ba\u015flad\u0131 buradaki maceram. Hep \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 sevdim ve her i\u015fe ko\u015fturdum. \u00d6zellikle m\u00fcd\u00fcrlerim rutinin d\u0131\u015f\u0131nda bir i\u015f yap\u0131laca\u011f\u0131 zaman i\u015fi direkt bana verirlerdi, Doluca \u015earaplar\u0131\u2019nda \u00fcr\u00fcn e\u011fitimleri vermeye ba\u015flad\u0131m. Ayn\u0131 anda Bah\u00e7e\u015fehir \u00dcniversitesi\u2019nde \u0130ngilizce \u0130\u015fletme Master\u0131 yap\u0131yordum. B\u00f6ylece gastronomi yolculu\u011fu ba\u015flad\u0131 benim i\u00e7in. Hem pazarlama hem gastronomi iki sevdi\u011fim aland\u0131. 12 senelik i\u015f tecr\u00fcbemin 5 senesi boyunca Arkas Holding gibi kurumsal bir firmada \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Burada Vedat Milor\u2019la birlikte proje y\u00f6netebilme \u015fans\u0131m oldu. Ondan \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011frendim. Beni heyecanland\u0131ran i\u015f geli\u015ftirme taraf\u0131 olmaya ba\u015flad\u0131. Bu s\u0131rada LVMH Group, Moet Hennessy firmas\u0131, T\u00fcrkiye\u2019de ofis a\u00e7t\u0131, hayallerimin \u015firketiydi; ancak ciddi bir pazarl\u0131\u011fa oturdum. O g\u00fcne kadar \u00e7ok \u00f6nemli i\u015f ortakl\u0131klar\u0131 yapm\u0131\u015ft\u0131m ve sekt\u00f6r tecr\u00fcbemi akademik anlamda besleyerek ilerlemeyi ba\u015fard\u0131\u011f\u0131m\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyordum. Yakla\u015f\u0131k \u00fc\u00e7 ay s\u00fcren g\u00f6r\u00fc\u015fmelerin sonunda i\u015f geli\u015ftirme m\u00fcd\u00fcr\u00fc olarak ba\u015flad\u0131m \u00e7al\u0131\u015fmaya\u2026 Kurumsal hayatta beni tan\u0131yanlar giri\u015fimci bir karaktere sahip oldu\u011fumu ve kendi i\u015fimi kurmam gerekti\u011fini s\u00f6ylerlerdi. \u00c7\u00fcnk\u00fc yeni a\u00e7\u0131lan bir departman, ilk kez T\u00fcrkiye\u2019ye gelen bir \u00fcr\u00fcn\u2026 gibi belirsizliklerin \u00e7ok, zorluklar\u0131n y\u00fcksek oldu\u011fu bir i\u015f oldu mu kendimi orada bulur, bu kaos\u2019tan d\u00fczen yaratmay\u0131 hedef edinirdim. Bir g\u00fcn Vedat Bey\u2019in Burgazada\u2019daki evinde otururken ona bir mobil uygulama \u00f6nerisi ile gittim. Beni k\u0131rmad\u0131 ve startup yolculu\u011funa da b\u00f6yle \u00e7\u0131km\u0131\u015f oldum.\u00a0<\/span><\/p>\n 2018\u2019in ocak ay\u0131nda 500 Startups\u2019\u0131n Female Founder Pitch eventine kat\u0131lmaya hak kazan\u0131nca atlad\u0131m gittim. Orada bu i\u015fleri nas\u0131l yap\u0131yorlar merak ediyordum. Bu yolculukla fark ettim ki hantall\u0131k yok bu d\u00fczende. Hatta her \u015fey ba\u015fta el eme\u011fi, kurumsal\u0131n aksine\u2026 Bir labirentte gibisin asl\u0131nda. Bir engel \u00e7\u0131k\u0131yor, onu nas\u0131l \u00e7\u00f6zerim diye u\u011fra\u015f\u0131yorsun. Oradan ge\u00e7ebilir miyim, buradan ge\u00e7ebilir miyim, bir bak\u0131yorsun kap\u0131 yok, geri d\u00f6n\u00fcp ba\u015fka yol ar\u0131yorsun. Ufak pivotlarla labirentin i\u00e7inden \u00e7\u0131k\u0131\u015f yolunu buldu\u011funda yeni bir labirent geliyor \u00f6n\u00fcne\u2026 \u0130\u00e7 i\u00e7e ge\u00e7mi\u015f bir puzzle\u2019\u0131n b\u00fct\u00fcn\u00fc sanki. \u00c7ok keyifli; ama bir o kadar da zor. Daha \u00f6nce markas\u0131, titre, maa\u015f\u0131, arkada\u015fl\u0131klar\u0131 son derece g\u00fczel bir \u015feyi b\u0131rak\u0131p bu kadar belirsizli\u011fin i\u00e7ine atlamak pek kolay olmad\u0131 k\u0131saca. Tabii ki ilk ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131m ile h\u0131zl\u0131 y\u00fczle\u015fmek bu i\u015flerin kurumsal hayattan \u00e7ok farkl\u0131 oldu\u011funu da \u00f6\u011fretmi\u015f oldu bana. Yeni bir proje aray\u0131\u015f\u0131na girdim ve \u00f6zellikle tan\u0131\u015fma f\u0131rsat\u0131 buldu\u011fum, t\u00fcm kitaplar\u0131n\u0131 okudu\u011fum Guy Kawasaki\u2019den etkilenerek Pabbler\u2019\u0131 kurmaya karar verdim. Di\u011fer projedeki ekip arkada\u015flar\u0131m ile birlikte bu yeni yolculu\u011fa \u00e7\u0131karken kurumsal hayatta edindi\u011fim tecr\u00fcbe, network ve bilgimi giri\u015fim ekosisteminin dinamiklerine g\u00f6re uygulama karar\u0131 ald\u0131k.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n A\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak ekosistem hakk\u0131nda okuyorum. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda beynimizin \u00e7al\u0131\u015fma mant\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlatan ya da zaman\u0131n boyutlar\u0131 hakk\u0131ndaki kitaplar ilgimi \u00e7ekiyor. Hangi kitab\u0131 ne zaman okuman gerekti\u011fini bilmek de \u00e7ok \u00f6nemli. Mesela Onur Kutlu Gago\u2019nun bir sunumunda startup\u2019a ba\u015flarken okunmas\u0131 gereken iki kitap aras\u0131nda g\u00f6sterdi\u011fi \u201cFounders\u2019s Dilemma\u201d ve Robert Kiyosaki\u2019nin Rich Dad, Poor Dad, kitaplar\u0131 ile tan\u0131\u015ft\u0131m. Hakikaten o zamana kadar okudu\u011fum Chaos Monkeys, Blue Oceanshift, Hard Thing about Hard Things gibi \u00f6nemli kitaplardan edindiklerimden \u00e7ok fazlas\u0131n\u0131 buldum bu iki kitapta; \u00e7\u00fcnk\u00fc tam da bulundu\u011fum durumlar\u0131 anlat\u0131yordu ikisi de. \u0130\u00e7selle\u015ftirerek okumak beni \u00e7ok besliyor. Bir kitab\u0131 okumu\u015f olmak i\u00e7in okumuyorum, merak etti\u011fim i\u00e7in okuyorum. Daha \u00e7ok postmodernist yazarlar\u0131 tercih ediyorum. Emre Alkin ve Yal\u0131n Alpay\u2019\u0131n \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 bir kitapta hikayemin yay\u0131nlanmas\u0131n\u0131n nedeninin \u00e7ok okumama ba\u011fl\u0131 oldu\u011funu s\u00f6ylemi\u015fti edit\u00f6r\u00fcm\u00fcz. Sadece kitaplara g\u00f6m\u00fclmek de pek yeterli de\u011fil. Mutlaka hatalardan ders almay\u0131 hedefliyorum. Mesela Fuck Up Nights gibi \u00e7ok g\u00fczel bir organizasyon var T\u00fcrkiye\u2019de de d\u00fczenlenen, bence bu \u00e7ok \u00f6nemli; \u00e7\u00fcnk\u00fc hatalardan ne kadar \u00e7ok \u00f6\u011frenirsen o kadar \u00e7ok ders alm\u0131\u015f oluyorsun. Kendi projende bunlar\u0131 dikkate alarak ilerliyorsun. Hikayesini yine kitaplardan edindi\u011fimiz bir startup\u2019\u0131m\u0131z var. Seyahat edenlerle, yurtd\u0131\u015f\u0131nda bulunan \u00e7e\u015fitli \u00fcr\u00fcnleri getiren bir giri\u015fim, ismi Pabbler. Pabbler\u2019\u0131, Hansel ve Grethel\u2019in evlerinin yolunu bulmak i\u00e7in yola b\u0131rakt\u0131klar\u0131 \u00e7ak\u0131l ta\u015flar\u0131ndan (pebble) esinlenerek koyduk. Yani Pabbler\u2019lar getirdikleri her \u00fcr\u00fcn ile insanlar\u0131n hayatlar\u0131nda iz b\u0131rak\u0131yorlar. \u0130smimizin markam\u0131zla ve hedeflerimizle \u00e7ok \u00f6rt\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyoruz. Biz \u015fu an MVP a\u015famas\u0131nday\u0131z. Dolay\u0131s\u0131yla bu a\u015famada \u00e7ok hata ile kar\u015f\u0131la\u015fmak istiyoruz. Yine de g\u00fcnde 17-18 saat \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken kitap okumaya ve spora zaman ay\u0131rmadan edemiyoruz.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Bence ekosistemdeki t\u00fcm platformlar \u00e7ok de\u011ferli; ama bir yere ba\u015flamadan \u00f6nce \u00e7ok iyi ara\u015ft\u0131rmak gerek. Hangi a\u015famada, nereye ba\u015fvurdu\u011funun ve ne amac\u0131n oldu\u011funu bilerek ilerlemek \u00f6nemli. Benim en b\u00fcy\u00fck \u015fans\u0131m bu ekosisteme \u0130T\u00dc \u00c7ekirdek\u2019le girmek oldu. 11.000 ki\u015finin kat\u0131ld\u0131\u011f\u0131 2017 Big Bang yar\u0131\u015fmas\u0131nda ilk 70\u2019e girdim; ama sahneye \u00e7\u0131kamad\u0131m, projem y\u00fcr\u00fcmedi, \u00e7ok hata yapt\u0131m, yine de bana \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011fretti. IT\u00dc \u00c7ekirdek 2018 y\u0131l\u0131 ba\u015f\u0131nda d\u00fcnyadaki en iyi 3. kulu\u00e7ka merkezi se\u00e7ildi. Kesinlikle hak ediyor. \u00d6ncelikle mentorluk a\u011f\u0131 \u00e7ok geni\u015f ve ger\u00e7ekten \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011fretiyorlar. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda startup\u2019lar birbirine \u00e7ok destek oluyor. \u00d6rne\u011fin benim ilk landing page\u2019imi \u201cEvdemimar.com\u201d ekibinden Bar\u0131\u015f yapt\u0131. Bakt\u0131 ben \u201cUdemy\u201dden ald\u0131\u011f\u0131m wordpress e\u011fitimi ile bu i\u015fi yapamayaca\u011f\u0131m\u2026 \u00c7ok ciddi bir network payla\u015f\u0131m\u0131 var ve ba\u015far\u0131s\u0131z bile olsan sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 imkanlar ile tekrar ba\u015flamaman i\u00e7in bir sebep yok. Dolay\u0131s\u0131yla, \u0130T\u00dc \u00c7ekirdek kesinlikle \u00e7ok do\u011fru bir adres. Ben oradan \u00f6d\u00fclle \u00e7\u0131kamad\u0131m ve o proje art\u0131k yok; ama beni \u00e7ok h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde ekosistemin i\u00e7ine al\u0131\u015ft\u0131rd\u0131 ve t\u00fcm kaynaklar\u0131 ile \u00e7ok besledi. Bu s\u0131ra s\u0131k kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131m bir \u015fey; \u2018\u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmak istemiyorum, bir startup\u2019\u0131m olsun\u2019 diyenler. \u0130t\u00fc \u00c7ekirdek gibi kulu\u00e7ka merkezleri zorlayan yerler. Gerek yar\u0131\u015fmalar\u0131, gerek sunumlar\u0131, gerek yaz\u0131l\u0131- bas\u0131l\u0131 bekledikleri\u2026 Bir yandan i\u015flerini yaparken di\u011fer yandan kulu\u00e7ka yar\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n beklentilerini ayn\u0131 anda y\u00fcr\u00fctebilmek pek kolay de\u011fil. Yani pek toz pembe anlatmayal\u0131m, ciddi bir disiplin ile \u00e7al\u0131\u015fmak \u015fart \u0130T\u00dc \u00c7ekirdek\u2019te ilerlemek i\u00e7in. Bu yeni projemiz ile global programlarda olmay\u0131 hedefliyoruz; ITU Innogate, YCombinator, Founder Institute gibi\u2026\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n T\u00fcrkiye\u2019de fark etti\u011fim \u015fey madalyonun iki y\u00fcz\u00fcn\u00fcn oldu\u011fu. Bir, sen ne kadar verirsen o kadar al\u0131yorsun. Dolay\u0131s\u0131yla \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmak gerek. Ben kurumsalda \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken de payla\u015f\u0131mc\u0131 biriydim ve gelecekte de payla\u015fman\u0131n \u00f6neminin artaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum ve bu y\u00fczden payla\u015f\u0131m ekonomisine dayanan bir i\u015fe girdim. Payla\u015f\u0131rsan geri geliyor. Tabii ki kimle payla\u015ft\u0131\u011f\u0131n \u00e7ok \u00f6nemli. \u0130\u015fte o da aynan\u0131n di\u011fer y\u00fcz\u00fc. Bu d\u00f6nemde negatif \u015feylerle de kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131m. K\u0131sa s\u00fcredir bu ekosistemin i\u00e7inde olmama ra\u011fmen, bir\u00e7ok ki\u015finin \u2018fikrinin \u00e7al\u0131nmas\u0131ndan\u2019 korktu\u011fu i\u00e7in projeleri ile ilgili pazar ara\u015ft\u0131rmas\u0131 yapmaktan \u00e7ekindiklerini g\u00f6rd\u00fcm. Fikirden daha \u00f6nemli olan\u0131n o i\u015fi y\u00fcr\u00fctmek oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. \u00c7\u00fcnk\u00fc yaparken ruhunu kat\u0131yorsun ve senin bir par\u00e7an oluyor asl\u0131nda yapt\u0131\u011f\u0131n i\u015f. Herkesin yo\u011furt yiyi\u015fi de farkl\u0131 oldu\u011fu i\u00e7in ayn\u0131 fikrin bir\u00e7ok versiyonunun olabilece\u011fine inan\u0131yorum.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n T\u00fcrkiye ve globaldeki en b\u00fcy\u00fck fark ego sava\u015flar\u0131 san\u0131r\u0131m. Ben 35 ya\u015f\u0131nday\u0131m; 23 ya\u015f\u0131nda mentorum oldu. Bu \u00e7ok do\u011fru bir \u015feydi bence. \u0130ki startup bat\u0131rm\u0131\u015ft\u0131, biri \u00e7ok iyi bir yere gelmi\u015fti. Karde\u015fimin arkada\u015flar\u0131ndan \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011frendim. Aram\u0131zda 10 ya\u015f var. Kimden ne \u00f6\u011frenece\u011fini bilemezsin; o y\u00fczden her \u015feye a\u00e7\u0131k olmal\u0131, herkesle fikrini payla\u015fmal\u0131s\u0131n. Yurt d\u0131\u015f\u0131ndan en b\u00fcy\u00fck fark\u0131m\u0131z bu bence. Biz test edemiyoruz. Yava\u015f kal\u0131yoruz. Biri \u00fcr\u00fcn\u00fcm\u00fcz\u00fc, fikrimizi \u00e7alacak diye temkinli gitmek isterken i\u015fi test edemiyoruz. Hakikaten bir bulu\u015fsa yapt\u0131\u011f\u0131 patentini almal\u0131, hi\u00e7 olmuyorsa NDA imzalatmal\u0131; ama aksi durumlar\u0131n hepsinde ne kadar \u00e7ok ki\u015fiyle konu\u015fursa, o kadar g\u00f6remedi\u011fi pencerelerden bakma f\u0131rsat\u0131 yakal\u0131yor insan. \u00d6zellikle, i\u015fin ilk a\u015famalar\u0131nda.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Fark etti\u011fim di\u011fer bir \u015fey de \u2018ben yapt\u0131m oldu\u2019 demeyi seviyoruz. Oysaki bir giri\u015fimci kendi pazar\u0131n\u0131 \u00e7ok iyi bilmeli, metriklerine hakim olmal\u0131, o sekt\u00f6rde d\u00fcnya nereye gidiyor, pazar\u0131n lideri olsayd\u0131 nas\u0131l davran\u0131rd\u0131, takip eden segmentinde hangi stratejiler ile ilerlemeli \u00e7al\u0131\u015fmak laz\u0131m.\u00a0<\/span><\/p>\n Mentorlar d\u0131\u015far\u0131dan bakarak \u00e7ok g\u00fczel yorumlarda bulunuyorlar, ancak giri\u015fimci projesinin \u00f6z\u00fcn\u00fc bilerek kendisine yarayacak olanlar\u0131 se\u00e7ip almal\u0131 t\u00fcm yorumlar aras\u0131ndan. Mentorun dedi\u011fi her \u015feyi yapmaya \u00e7al\u0131\u015fmak da pek do\u011fru bir \u015fey de\u011fil. Yani k\u0131sacas\u0131 ikisinin aras\u0131n\u0131 bulmak laz\u0131m.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Benim yurt d\u0131\u015f\u0131nda bu sekt\u00f6r ile ilgili \u00e7ok eski bir deneyimim yok; ben k\u0131sa bir s\u00fcrede kompres edilmi\u015f bir program yapt\u0131m. Ama T\u00fcrkiye\u2019nin global kar\u015f\u0131s\u0131ndaki avantaj ve dezavantajlar\u0131n\u0131 ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m birka\u00e7 \u015fey ile \u00f6zetlemeye \u00e7al\u0131\u015fay\u0131m. Yurt d\u0131\u015f\u0131nda T\u00fcrkiye\u2019ye g\u00f6re her \u015fey daha h\u0131zl\u0131 ilerliyor benim g\u00f6zlemledi\u011fim. Hatta bir toplant\u0131mda mentorlardan biri, \u2018bir y\u0131ll\u0131k vizyonunu bir ayda yapabilir misin, bir haftada teste \u00e7\u0131k\u2019 demi\u015fti. Bu benim kula\u011f\u0131ma k\u00fcpe oldu. T\u00fcm startuplara da ayn\u0131 \u015feyi \u00f6neriyorum, \u00e7\u00fcnk\u00fc bizim en b\u00fcy\u00fck avantaj\u0131m\u0131z pazarda yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z testlerin makul fiyatla \u00f6l\u00e7\u00fcmlenebiliyor olmas\u0131. B\u00fcy\u00fck firmalar\u0131n testlerini bizim gibi geli\u015fmekte olan \u00fclkelerde yapmas\u0131n\u0131n sebeplerinden biri de bu. Biz Pabbler\u2019\u0131 kural\u0131 iki ay oldu ve haftal\u0131k tekrar eden m\u00fc\u015fterilerimiz var, organik olarak b\u00fcy\u00fcyoruz ve maksimum seviyede test ediyoruz. \u00c7ok iyi yaz\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131m\u0131z var. T\u00fcrkiye\u2019den bir \u00e7o\u011funu yurt d\u0131\u015f\u0131na kapt\u0131r\u0131yoruz g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm kadar\u0131 ile\u2026 Avantaj\u0131n dezavantaja d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fc bir durum mesela bu. Ekip i\u00e7inde stock option, vesting gibi motive edici hisse payla\u015f\u0131mlar\u0131n\u0131 \u00e7ok do\u011fru buluyorum. Ba\u015flarken hisseyi ay\u0131rmak \u00e7ok \u00f6nemli bence. T\u00fcrkiye\u2019nin avantajlar\u0131ndan biri de bu. Yat\u0131r\u0131mc\u0131lar gerek vizyonlar\u0131 gerek \u00f6nceki tecr\u00fcbeleri ile giri\u015fimcileri \u00e7ok g\u00fczel y\u00f6nlendiriyorlar. Gelecekteki hisse erimleri kar\u015f\u0131s\u0131nda nas\u0131l ilerlemek gerekti\u011fini \u00e7ok iyi bilen, deneyimli yat\u0131r\u0131mc\u0131 gruplar\u0131 var GBA gibi\u2026\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Orada \u015funu fark ettim, birincisi \u00e7ok h\u0131zl\u0131lar. Bunu daha \u00f6nce de s\u00f6ylemi\u015ftim. Ama benim en etkilendi\u011fim \u015fey bu oldu. \u0130kincisi, bir \u015fey s\u00f6yl\u00fcyorlarsa yap\u0131yorlar, sonuna kadar i\u015flerini takip ediyorlar. Bizim biraz eksik olan y\u00f6n\u00fcm\u00fcz bu. Benim kurumsal hayatta en \u00e7ok dikkat etti\u011fim \u015feydi i\u015f takibi yapan tedarik\u00e7iler ile \u00e7al\u0131\u015fmak. Kendi hayat\u0131mda da bunu hep uygular\u0131m. \u00c7\u00fcnk\u00fc bir \u015feyi takip etmedi\u011fin s\u00fcrece sonuca gidemiyorsun. Amerika’ya gitmeden \u00f6nce burada iyi bir planlama yapt\u0131m ve g\u00f6r\u00fc\u015fmek istedi\u011fim ki\u015filer ile toplant\u0131lar\u0131 \u00f6nceden organize ettim. Benim buradaki arkada\u015flara tavsiyem de bu. Oraya gitti\u011finizde her \u015feyi, kiminle nerede oturup \u00e7ay i\u00e7ece\u011finize kadar biliyor oldu\u011funuz bir programa sahip olun. \u00c7\u00fcnk\u00fc genel olarak insanlar\u0131n kaybedecekleri fazla zamanlar\u0131 yok. Kar\u015f\u0131n\u0131za \u00e7\u0131kabilecek problemlere esnek davranabilmek i\u00e7in \u00f6ng\u00f6r\u00fcmler yapman\u0131z laz\u0131m. Buradan randevu almaya \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m ve yakla\u015f\u0131k 12 tane mail att\u0131\u011f\u0131m, bana 12. mail de geri d\u00f6n\u00fc\u015f yapan insanlar oldu yani pes etmemek gerekti\u011fini \u00f6\u011frendim. E\u011fer zaten negatifse, olumsuz olarak d\u00f6n\u00fcyorlar. Benim buna vaktim yok yaz\u0131yorlar \u00f6rne\u011fin. Ama kimden neyi bekliyoruz, bunu \u00e7ok iyi analiz etmek laz\u0131m. Yani gitmeden \u00f6nce, g\u00f6r\u00fc\u015fmeden \u00f6nce o ki\u015fi kim ve bana ne verebilir, ben bu g\u00f6r\u00fc\u015fmeden ne alabilirim bunun belirlenmesi laz\u0131m. \u00c7\u00fcnk\u00fc size vakit ay\u0131ran insanlar da asl\u0131nda sizin uzun vadede mentorunuz olup olmayacaklar\u0131na o s\u00fcrede karar veriyorlar. Siz daha o ki\u015fiden ne beklemeniz gerekti\u011fini bilmiyorsan\u0131z bu her ikiniz i\u00e7inde zaman kayb\u0131ndan ba\u015fka bir \u015fey olmuyor. Guy Kawasaki ile tan\u0131\u015fma \u015fans\u0131 yakalad\u0131\u011f\u0131mdan bahsetmi\u015ftim, \u00e7ok k\u0131ymetli bir vizyonu oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bana sadece bir bu\u00e7uk dakika ay\u0131rd\u0131 ama \u015fu an yapt\u0131\u011f\u0131m i\u015fin \u00e7ok \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131n\u0131 kendisi koydu. Bir de \u2018Sen kimsin, deneyimlerin neler?\u2019 Yani \u2018sana bu vakti niye ay\u0131ray\u0131m?\u2019 diye sorduklar\u0131nda da kendini iyi tan\u0131mak laz\u0131m. Benim a\u00e7\u0131mdan on iki y\u0131ll\u0131k kurumsal tecr\u00fcbemin ve referanslar\u0131m b\u00fcy\u00fck faydas\u0131 oldu.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Oraya yat\u0131r\u0131m i\u00e7in veya i\u015fini geli\u015ftirmek i\u00e7in gidenlere neler tavsiye edersin?<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00d6ncelikle \u00fcr\u00fcnlerinin hangi a\u015famada oldu\u011funu ve ne ama\u00e7la gittiklerini \u00e7ok iyi biliyor olmalar\u0131 laz\u0131m. T\u00fcm plan bunun \u00fczerine kurulmal\u0131 bence. Yani yat\u0131r\u0131m ar\u0131yorlarsa hangi yat\u0131r\u0131mc\u0131larla g\u00f6r\u00fc\u015fmeyi hedefliyorlar, bu yat\u0131r\u0131mc\u0131lara hangi platformlardan ula\u015fabilirler, alabiliyorlarsa \u00f6nceden randevu almak i\u015fe biraz h\u0131z kazand\u0131r\u0131yor benim g\u00f6zlemledi\u011fim kadar\u0131 ile. Gidilecek \u00fclkeye ait Meetup, Eventbright gibi de\u011ferli platformlardaki etkinlikleri takip etmenin faydas\u0131n\u0131 da ben \u00e7ok g\u00f6rd\u00fcm. Yani bu platformlarda daha hedefledi\u011fim \u00fclkeye gitmeden kendimi o \u00fclkede g\u00f6sterip hangi aktivitelere kat\u0131labilirim, bu organizasyonlara kimler kat\u0131l\u0131yor tek tek Linkedin\u2019den bakarak \u00f6zenle se\u00e7ip kay\u0131t oldum a\u00e7\u0131k\u00e7as\u0131. Orada yar\u0131\u015f \u00e7ok farkl\u0131 bir boyutta, \u00f6rne\u011fin; benim kat\u0131ld\u0131\u011f\u0131m yar\u0131\u015fmada benden \u00f6nce sunum yapan ki\u015fi ML ile dokuz milyon resmi tarad\u0131klar\u0131ndan ve \u00fcr\u00fcnlerinin do\u011fruluk pay\u0131n\u0131n %97 civar\u0131nda oldu\u011fundan bahsediyordu. Yani kimlerle rekabet ettiklerini de iyi ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n\u0131 \u00f6neririm. Rakiplerinizden fark\u0131n\u0131z\u0131n ne oldu\u011funa hakim olmak \u00e7ok \u00f6nemli. Ayr\u0131ca i\u015fini geli\u015ftirmek isteyenlere en b\u00fcy\u00fck tavsiyem ilk g\u00f6r\u00fc\u015fmelerini \u2018hangouts\u2019 ya da \u2018skype\u2019 ile ger\u00e7ekle\u015ftirip i\u015fi sonuca ba\u011flama s\u00fcrecinde gerekiyorsa hedefledikleri \u00fclkeye gitmeleri y\u00f6n\u00fcnde olacak. \u00d6zellikle ba\u015flang\u0131\u00e7 a\u015famas\u0131nda kaynaklar\u0131 do\u011fru kullanman\u0131n \u00e7ok \u00f6nemli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bir de g\u00f6zlemledi\u011fim kadar\u0131 ile San Fransisco\u2019da yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n bir k\u0131sm\u0131 sekt\u00f6rel anlamda uzmanla\u015farak ilerliyorlar. \u00d6rne\u011fin bizim \u015fu anda g\u00f6r\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz potansiyel yat\u0131r\u0131mc\u0131 grubu sadece lojistik konusuna odakl\u0131 ve bu alanda yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftiriyor. Bu t\u00fcr yat\u0131r\u0131m gruplar\u0131n\u0131 \u00f6ncelik olarak belirlemek, yat\u0131r\u0131mc\u0131n\u0131n sekt\u00f6r deneyiminin de etkisi ile birlikte \u00e7ok daha b\u00fcy\u00fck katk\u0131lar sa\u011flayabilir.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n Benim yat\u0131r\u0131m s\u00fcre\u00e7leri ile ilgili tecr\u00fcbem kurumsal bir \u015firketin birle\u015fme ve devralmas\u0131 k\u0131sm\u0131 ile s\u0131n\u0131rl\u0131. Erken a\u015fama ile ilgili hen\u00fcz bir tecr\u00fcbem yok dolay\u0131s\u0131yla genel g\u00f6zlemlerimi payla\u015fabilirim. Melek yat\u0131r\u0131mc\u0131 denildi\u011fi zaman akla salt \u2018paran\u0131n\u2019 geliyor olmas\u0131n\u0131 do\u011fru bulmuyorum. Bir melek yat\u0131r\u0131mc\u0131, tecr\u00fcbesi ve network\u2019\u00fc ile de \u00e7ok k\u0131ymetli katk\u0131da bulunabilir. Yani \u00e7ark\u0131 d\u00f6nd\u00fcrmek i\u00e7in bir b\u00fct\u00e7e gerekli kat\u0131l\u0131yorum; ama sadece yat\u0131r\u0131m tutar\u0131 sebebi ile bir melek ile anla\u015fmay\u0131 pek pozitif g\u00f6rm\u00fcyorum. Melek yat\u0131r\u0131mc\u0131n\u0131n k\u0131sa, orta vadedeki vizyonu ve refleksleri giri\u015fimcinin ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 do\u011frudan etkileyen en \u00f6nemli unsurlardan. Tabii melek yat\u0131r\u0131m gereklili\u011fi biraz start-up\u2019\u0131n stratejisine ve dinamiklerine de ba\u011fl\u0131. Yani melek yat\u0131r\u0131m\u0131 bir kald\u0131ra\u00e7 olarak kullanabiliyorsa giri\u015fimci ve melek yat\u0131r\u0131mc\u0131 da yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131 de\u011ferlendirebildi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcyorsa \u2018kazan-kazan\u2019 ili\u015fkisi ile \u00e7ok g\u00fczel \u00f6rnekler do\u011fabiliyor.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/b><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Ara\u015ft\u0131rmay\u0131 \u00e7ok seviyorum. \u00c7ok fazla kitap okuyorum. Geni\u015f bir arkada\u015f \u00e7evrem var ve hepsinin uzmanl\u0131k alanlar\u0131 birbirinden farkl\u0131. Onlarla keyifli zamanlarda sohbet edebilme imkan\u0131m oluyor ve g\u00fcncel hayat\u0131mda bunun etkisini \u00e7ok g\u00f6r\u00fcyorum. Kendimi ve ekibi geli\u015ftirici \u00e7e\u015fitli zorluklar koydu\u011fum oluyor. \u00d6rne\u011fin tak\u0131ma yeni bir arkada\u015f\u0131m\u0131z kat\u0131ld\u0131, hemen bir buddy\u2019lik olu\u015fturuyorum ya da koordinasyon konusunda daha iyi olabiliriz diyip basketbol tak\u0131m\u0131 kural\u0131m gibi fikirlerle \u00e7\u0131kabiliyorum. Ama bizde zorlama yok, hep keyifle \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. 6 tane stajyerimiz var, her biri bir arkada\u015f\u0131n\u0131 getirmeye ba\u015flad\u0131 ve hem \u00f6\u011frendi\u011fimiz hem i\u015fimizi severek b\u00fcy\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz bir organizasyon kurma konusunda g\u00fczel ad\u0131mlar at\u0131yoruz. Ayr\u0131ca mesela uzun mesafede kaynaklar\u0131 do\u011fru kullanmay\u0131 10K ko\u015fular\u0131na ba\u015flay\u0131nca daha iyi \u00f6\u011frendimi fark ettim. K\u00fc\u00e7\u00fckken iyi bir k\u0131sa mesafe ko\u015fucusuydum ve uzun mesafe ko\u015fma ile bunun birbirinden ne kadar farkl\u0131 iki \u015fey oldu\u011funu deneyimlemeye ba\u015flay\u0131nca anlad\u0131m. Dolay\u0131s\u0131 ile bence en \u00f6nemlisi denemek. Farkl\u0131 hobiler vizyon geli\u015ftiriyor bence. \u00d6rne\u011fin klasik otomobil yar\u0131\u015flar\u0131nda hem co-pilotluk hem pilotluk yapma f\u0131rsat\u0131 buldum. 1966 model bir Mustang kullanma f\u0131rsat\u0131 yakalay\u0131nca ilham da kendili\u011finden geliyor san\u0131r\u0131m. F\u0131rsatlar\u0131 iyi de\u011ferlendirme cesareti de yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Bir kere bu i\u015fi T\u00fcrkiye’de ilk ba\u015flatan yat\u0131r\u0131m gruplar\u0131ndan birisi Galata Business Angels ve bence bu \u00e7ok de\u011ferli. Ayr\u0131ca bildi\u011fim kadar\u0131 ile \u2018European Business Angels Network\u2019 ve \u2018Global Business Angels Network\u2019 gibi uluslararas\u0131 a\u011flar\u0131n da bir par\u00e7as\u0131 durumunda. Yani milletleraras\u0131 bir giri\u015fim hedefi olan arkada\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n mutlaka gelip kendilerini tan\u0131tmalar\u0131 gereken bir yat\u0131r\u0131m a\u011f\u0131 olduklar\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Kolektif House ve \u0130T\u00dc\u2019de yapt\u0131\u011f\u0131m sunumlar\u0131n sonras\u0131nda feedback ald\u0131\u011f\u0131m \u00f6nemli yat\u0131r\u0131mc\u0131lar aras\u0131nda GBA\u2019n\u0131n portfolyosuna yat\u0131r\u0131m yapan \u00e7ok k\u0131ymetli isimler bulunuyor. Bu kadar de\u011ferli ki\u015fileri bir yat\u0131r\u0131m a\u011f\u0131nda ahenk i\u00e7inde tutabiliyor olmak da Ata Bey ve sizin s\u0131rr\u0131n\u0131z herhalde. GBA\u2019n\u0131n bir \u00f6nemli yan\u0131 da temel seviyedeyken de ilerleme a\u015famas\u0131nda da \u00e7ok \u015fey \u00f6\u011frenebilece\u011finiz mentorluk aktivitesi. T\u00fcm yat\u0131r\u0131m a\u011flar\u0131 gibi GBA\u2019n\u0131n da T\u00fcrk giri\u015fimlerine melek yat\u0131r\u0131mlar\u0131, mentorluk ve know how payla\u015f\u0131mlar\u0131 ile katk\u0131s\u0131 \u00e7ok k\u0131ymetli.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ceren seni biraz tan\u0131yabilir miyiz? \u00a0 Ben \u0130zmirliyim, Bilkent \u00dcniversitesi ve Hacettepe\u2019de ayn\u0131 anda okudum. Staj yapt\u0131\u011f\u0131m yer \u0130stanbul\u2019da bir pozisyon \u00f6nerince ba\u015flad\u0131 buradaki maceram. Hep \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 sevdim ve her i\u015fe ko\u015fturdum. \u00d6zellikle m\u00fcd\u00fcrlerim rutinin d\u0131\u015f\u0131nda bir i\u015f yap\u0131laca\u011f\u0131 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3075,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[294],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3073"}],"collection":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3073\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3075"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Hep ekosistem hakk\u0131nda m\u0131 okuyorsun?<\/b><\/h2>\n
Bir Kulu\u00e7ka Merkezi Maceran var, \u0130T\u00dc \u00c7ekirdek, buras\u0131 sana neler \u00f6\u011fretti?<\/b><\/h2>\n
Bu ekosistemde fark etti\u011fin en \u00f6nemli \u015fey ne veya neler oldu?<\/b><\/h2>\n
T\u00fcrkiye\u2019de giri\u015fimcili\u011fin avantajlar\u0131 ve dezavantajlar\u0131 nelerdir sence?<\/b><\/h2>\n
Yak\u0131n zamanda Silikon Vadisi’ndeydin. Orada neler \u00f6\u011frendin, neler deneyimledin? T\u00fcrkiye ile k\u0131yasland\u0131\u011f\u0131nda ne gibi farklar g\u00f6zlemledin?<\/b><\/h2>\n
Peki sence bu s\u00fcre\u00e7te melek yat\u0131r\u0131m \u00e7ok gerekli mi? Ne d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorsun bu konuda?<\/b><\/h2>\n
\u015eimdi de biraz yarat\u0131c\u0131l\u0131k k\u0131sm\u0131na ge\u00e7elim. Nelerden ilham al\u0131yorsun, yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 ne besliyor?<\/b><\/h2>\n
Biraz da Galata Business Angeles’dan konu\u015fal\u0131m. Sence GBA\u00a0 giri\u015fimcilik ekosistemine ne kat\u0131yor? Faydalar\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyor musun? Ve melek yat\u0131r\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 nas\u0131l temsil ediyor?\u00a0<\/b><\/h2>\n