{"id":3038,"date":"2020-12-29T15:21:21","date_gmt":"2020-12-29T15:21:21","guid":{"rendered":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/?p=3038"},"modified":"2020-12-29T16:24:43","modified_gmt":"2020-12-29T16:24:43","slug":"userguiding-her-kullanicinin-bir-rehbere-ihtiyaci-vardir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/userguiding-her-kullanicinin-bir-rehbere-ihtiyaci-vardir\/","title":{"rendered":"Userguiding: Her Kullan\u0131c\u0131n\u0131n Bir Rehbere \u0130htiyac\u0131 Vard\u0131r"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<h2>Seni \u00f6ncelikle tan\u0131yabilir miyiz?<\/h2>\n<p>Ben Osman Ko\u00e7, UserGuiding\u2019in kurucu orta\u011f\u0131y\u0131m. \u015eirketteki sat\u0131\u015f, m\u00fc\u015fteri geli\u015ftirme ve finans konular\u0131 ile ilgileniyorum. 27 ya\u015f\u0131nday\u0131m. Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme B\u00f6l\u00fcm\u00fc mezunuyum. UserGuiding bizim ilk \u00fcr\u00fcn\u00fcm\u00fcz. UserGuiding \u00f6ncesinde, yine ayn\u0131 ekiple yaz\u0131l\u0131m geli\u015ftirme \u015firketimiz vard\u0131. Oradan elde etti\u011fimiz birikimlerle UserGuiding\u2019i kurduk.<\/p>\n<h2>UserGuiding nedir, ne i\u015fe yarar, fikir nas\u0131l olu\u015ftu?<\/h2>\n<p>UserGuiding bir user onboarding \u00fcr\u00fcn\u00fc. Temelde web uygulamalar\u0131n\u0131n kullan\u0131m\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131r\u0131yor. Ayn\u0131 zamanda, de\u011fer \u00f6nerilerinin son kullan\u0131c\u0131lara daha h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde aktar\u0131lmas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Bunu da kod yazmadan olu\u015fturulan \u00fcr\u00fcn rehberleri ile yap\u0131yor. K\u0131sacas\u0131 UserGuiding, kesintisiz bir onboarding deneyimi sunarken, son kullan\u0131c\u0131 da \u00fcr\u00fcne daha h\u0131zl\u0131 al\u0131\u015f\u0131yor. B\u00f6ylelikle de son kullan\u0131c\u0131lar, yeni geli\u015ftirilen \u00f6zellikleri daha \u00e7abuk benimseyebiliyor. Fikir nereden \u00e7\u0131kt\u0131 derseniz; UserGuiding\u2019den \u00f6nce zaten bizim bir yaz\u0131l\u0131m \u015firketimiz vard\u0131. 10-11 tane web uygulamas\u0131 geli\u015ftirmi\u015ftik. Web \u00fcr\u00fcnlerinin teslimi s\u0131ras\u0131nda ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z en b\u00fcy\u00fck problem, bu web uygulamalar\u0131n\u0131 anlatan rehberlerin olu\u015fturulma a\u015famas\u0131yd\u0131. A\u00e7\u0131k kaynakl\u0131 birka\u00e7 k\u00fct\u00fcphane vard\u0131 ancak olu\u015fturulan \u00fcr\u00fcn rehberlerinin tekrardan d\u00fczenlenmesi, m\u00fc\u015fterinin segment edilmesi ve \u00fcr\u00fcn rehberlerinin takip edilmesi epeyce zordu. San Fransico\u2019ya gitti\u011fimizde asl\u0131nda \u00fcr\u00fcn rehberi haz\u0131rlaman\u0131n, onboarding tasarlaman\u0131n sadece bizim i\u00e7in bir problem olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rd\u00fck. Pek \u00e7ok ajans ve SaaS \u015firketi, k\u0131saca web uygulamas\u0131n\u0131n i\u015finin \u00f6nemli bir k\u0131sm\u0131n\u0131 olu\u015fturan t\u00fcm \u015firketler asl\u0131nda bu t\u00fcr zorluklarla kar\u015f\u0131la\u015f\u0131yorlard\u0131. Bu nedenle, biz de user onboarding ak\u0131\u015flar\u0131n\u0131n kolay ve h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde haz\u0131rlanabilece\u011fi bir \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme hedefi ile UserGuiding\u2019i in\u015fa etmeye ba\u015flad\u0131k.<\/p>\n<h2>San Francisco macerana biraz de\u011finelim. Neler ya\u015fad\u0131n, neler g\u00f6zlemledin?<\/h2>\n<p>San Francisco\u2019yu 3 ayr\u0131 ba\u015fl\u0131kta s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131yorum. \u0130lki, oradaki giri\u015fimciler de yat\u0131r\u0131mc\u0131lar da i\u015fleriyle ilgili her bir konuyu en ince detay\u0131na kadar ara\u015ft\u0131r\u0131yor. Bizdeki gibi \u201cbence b\u00f6yle olur,\u201d \u201csence \u00f6yle mi olur\u201d diye ilerlemiyorlar yani. Ciddi anlamda bir akademisyen gibi ara\u015ft\u0131rmalar yap\u0131yorlar. Benim en \u00e7ok ho\u015fuma giden \u015fey buydu.<\/p>\n<p>Di\u011fer bir konu ise giri\u015fimcilerin m\u00fc\u015fterilerini i\u015flerinin tam merkezine koymas\u0131. Ben onu burada \u00e7ok g\u00f6remiyorum. Bizde m\u00fc\u015fteriyle en son konu\u015fulur. S\u00fcre\u00e7, \u201c\u015fu haz\u0131r olsun, bu haz\u0131r olsun, o \u00f6zelli\u011fi \u00e7\u0131kartaca\u011f\u0131m, bunun lansman\u0131n\u0131 yapaca\u011f\u0131m, en son da m\u00fc\u015fteriyle konu\u015furum\u201d \u015feklinde ilerliyor. San Fransisco\u2019da ise i\u015fler \u00f6yle de\u011fil. En ba\u015ftan itibaren hi\u00e7bir \u015fey yokken bile, m\u00fc\u015fteriyle konu\u015fuyorlar; m\u00fc\u015fteriden geri bildirim al\u0131yorlar. Yeni \u00e7\u0131kartacaklar\u0131 \u00fcr\u00fcn ve \u00f6zelliklerin karar\u0131n\u0131 m\u00fc\u015fteriyle birlikte veriyorlar.<\/p>\n<p>Bir di\u011fer konu ise \u00e7\u0131lg\u0131nca test yapmalar\u0131. Her bir s\u00fcreci A\/B teste sokuyorlar. Bizdeki gibi bir tane \u201clanding page\u201d bir tane de fiyatland\u0131rma ile ba\u015flay\u0131p aylar y\u0131llar ge\u00e7irmiyorlar.<\/p>\n<h2>Sermaye veya sermayeye ula\u015fma konusunda nas\u0131l stratejileri var? Sermayenin fazla oldu\u011fu bir co\u011frafya; ama herkes e\u015fit \u015fartlarda yat\u0131r\u0131ma ula\u015fam\u0131yor. Bu konuda g\u00f6zlemlerin nedir?<\/h2>\n<p>\u00d6ncelikle, sermaye arayan giri\u015fimcinin profili \u00e7ok \u00f6nemli. T\u00fcrkiye\u2019den, \u0130ran\u2019dan, Hindistan\u2019dan, San Fransisco\u2019ya gidince havaliman\u0131nda kimse seni kar\u015f\u0131lam\u0131yor. \u00c7\u00fcnk\u00fc, \u00f6nceden bir tan\u0131\u015ft\u0131rma (intro) olmadan yat\u0131r\u0131mc\u0131larla tan\u0131\u015fman\u0131z, bir yat\u0131r\u0131mc\u0131n\u0131n sizi ba\u015fka bir yat\u0131r\u0131mc\u0131yla tan\u0131\u015ft\u0131rmas\u0131, sizinle bir araya gelip yat\u0131r\u0131m konu\u015fman\u0131z olduk\u00e7a zor. Ne var ki, California\u2019dan geliyorsan\u0131z ya da en basitinden Amerikal\u0131 iseniz ve Stanford, MIT, Harvard vb. gibi okullardan mezunsan\u0131z i\u015finiz kolayla\u015fabilir.<\/p>\n<h2>Avrupal\u0131lar i\u00e7in de mi?<\/h2>\n<p>Avrupal\u0131lar i\u00e7in de evet, o b\u00f6lgede Amerika d\u0131\u015f\u0131ndakiler biraz \u201cturist\u201d gibi g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. Bu benim yorumum elbette. Bir heves edip gelmi\u015fsiniz gibi alg\u0131l\u0131yorlar; ama Amerikal\u0131ysan\u0131z ve iyi bir okuldan mezunsan\u0131z ger\u00e7ekten daha kolay. Stanford\u2019lu iki tane doktora \u00f6\u011frencisi \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirmeye ba\u015flad\u0131klar\u0131 ilk ay 250.000 USD tohum yat\u0131r\u0131m alabiliyorlar mesela.<\/p>\n<h2>Bu profillerden bahsedebilir misin?<\/h2>\n<p>Bu biraz bir \u00f6nceki soruyla da ili\u015fkili; yapt\u0131klar\u0131 i\u015fe \u00e7ok hakimler. \u201cDomain expertise\u201d (alan uzmanl\u0131\u011f\u0131) dedi\u011fimiz olay orada \u00e7ok \u00f6nemli.<\/p>\n<p>Bizde akademisyen olmak i\u00e7in ya da doktor unvan\u0131 almak i\u00e7in doktora yap\u0131l\u0131r. Sanki orada doktor unvan\u0131 almak i\u00e7in de\u011fil de giri\u015fimci olmak i\u00e7in doktora yap\u0131yorlar.<\/p>\n<h2>Zaman kazanmak i\u00e7in mi?<\/h2>\n<p>Hay\u0131r, o konuyu \u00e7ok iyi \u00f6\u011frenebilmek i\u00e7in. Muhammet\u2019le kat\u0131ld\u0131\u011f\u0131m\u0131z birka\u00e7 AI ve blockchain etkinli\u011finin ilk dakikalar\u0131nda etkinlikten ayr\u0131ld\u0131k; \u00e7\u00fcnk\u00fc \u00e7ok spesifik ve \u00fcst perdeden konu\u015fuyorlar. Herkesin o konu hakk\u0131nda 3-4 y\u0131l mesaisi var. O sunumlarda anlat\u0131lan\u0131 hazmetmek i\u00e7in yo\u011fun bir \u00e7al\u0131\u015fma gerekiyor.<\/p>\n<h2>Ekip nas\u0131l bir araya geldi, uyumu nas\u0131l sa\u011flad\u0131n\u0131z?<\/h2>\n<p>\u00d6ncelikle hepimiz Bo\u011fazi\u00e7iliyiz. Hatta birka\u00e7 kere bu y\u00fczden ele\u015ftirildi\u011fimiz kula\u011f\u0131ma geldi.<\/p>\n<h2>Aran\u0131za m\u0131 alm\u0131yorsunuz?<\/h2>\n<p>Asl\u0131nda hi\u00e7 \u00f6yle bir durumumuz yok, bir araya gelmemiz okul sayesinde oldu sadece.<\/p>\n<p>Liseden ve \u00fcniversiteden birbirimizi tan\u0131yor olu\u015fumuz aram\u0131za yeni birini alaca\u011f\u0131m\u0131z zaman kolayl\u0131k sa\u011fl\u0131yor. Arkada\u015flar\u0131m\u0131za istedi\u011fimiz profilleri anlat\u0131yoruz ve referansla ekip arkada\u015f\u0131 se\u00e7ebiliyoruz. Mevcut ekibimiz bu \u015fekilde bir arada.<\/p>\n<p>Uyum konusunda ise \u015fimdilik bir sorun ya\u015fam\u0131yoruz. Her Pazartesi haftal\u0131k toplant\u0131m\u0131z var.<\/p>\n<p>Onun saati belli. De\u011fi\u015ftirmemeye gayret ediyoruz. Onun d\u0131\u015f\u0131nda g\u00f6rev merkezli bir \u00e7al\u0131\u015fma \u015feklimiz var. Nerede ya da hangi saatler aras\u0131 \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131n bir \u00f6nemi yok. Sadece bir hafta sonraki toplant\u0131da bir \u00f6nceki hafta neler yap\u0131lmas\u0131 gerekiyordu; neler yap\u0131ld\u0131, o toplant\u0131ya haz\u0131rl\u0131kl\u0131 gelmeniz, e\u011fer yeti\u015ftiremediyseniz de tatmin edici bir cevapla gelmeniz bizim i\u00e7in yeterli.<\/p>\n<h2>Kendini, ekibini nas\u0131l motive ediyorsun; ya da motivasyon kaynaklar\u0131n\u0131z nelerdir?<\/h2>\n<p>Kendimden bahsedersem, ben motivasyonumu kaybetti\u011fim durumlarda \u00e7al\u0131\u015fmaya ara veriyorum. Ekip olarak \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 seven insanlar\u0131z. Biraz ara verince hemen \u00e7al\u0131\u015fas\u0131m\u0131z geliyor zaten JAma tabii \u201cchurn\u201dun y\u00fckseldi\u011fi, uzun zamand\u0131r bekledi\u011fimiz bir anla\u015fman\u0131n bozuldu\u011fu haftalar oluyor. Bu zamanlarda birbirimize destek olmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n<p>Tak\u0131mca benzer \u00f6zge\u00e7mi\u015flerimiz olsa da birbirimize pek benzemiyoruz asl\u0131nda. Heterojen bir yap\u0131 var. Sekiz ki\u015filik tak\u0131mda 2-3 ki\u015finin can\u0131n\u0131 s\u0131kan bir olay di\u011fer iki arkada\u015f\u0131m\u0131z\u0131n kafas\u0131nda yeni bir fikir canland\u0131r\u0131yor. O krizin i\u00e7inden nas\u0131l \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131m\u0131za dair \u00f6nemli \u201ci\u00e7 g\u00f6r\u00fcler\u201d elde etmi\u015f oluyoruz. Heterojen yap\u0131m\u0131z i\u015fte buna imk\u00e2n tan\u0131yor. \u00d6rnek veriyorum; enterprise sat\u0131\u015f kanal\u0131nda bir problem benim ve Mert\u2019in can\u0131n\u0131 s\u0131karken; Muhammet, Osman C\u00fcre ve Alican; \u201cSaaS kanal\u0131nda \u015funlar\u0131 yapabiliriz\u201d diyor. Yaz\u0131l\u0131mdaki bir s\u0131k\u0131nt\u0131, b\u00fcy\u00fcme tak\u0131m\u0131n\u0131n deste\u011fiyle h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde a\u015f\u0131labiliyor. Krizleri bu \u015fekilde a\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131za inan\u0131yorum.<\/p>\n<h2>Fikir a\u015famas\u0131nda olan, yola nas\u0131l \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131n\u0131, nereden ba\u015flayaca\u011f\u0131n\u0131 bilmeyen arkada\u015flar\u0131m\u0131zdan bize pek \u00e7ok soru geliyor, bu konuda senin deneyimlerini soral\u0131m. Gerek sermayeyi yaratmakta, idare etmekte; gerekse ekip ve operasyon anlam\u0131nda \u00f6nerilerin neler olabilir?<\/h2>\n<p>\u00d6ncelikle yat\u0131r\u0131m araman\u0131n erkeni yok. Zaten bu co\u011frafyadan yat\u0131r\u0131m almak \u00e7ok zaman al\u0131yor. Fikir a\u015famas\u0131ndaki bir giri\u015fimci e\u011fer yat\u0131r\u0131mc\u0131lara eri\u015febiliyor, bir \u015fekilde ileti\u015fim kurabiliyorsa, yat\u0131r\u0131m istemesinde de bir sak\u0131nca yok. Erkeni veya ge\u00e7i yok. Sermaye yo\u011funlu\u011fu olarak hen\u00fcz yeterli bir seviyede olmasak da kapitali y\u00f6neten insanlar\u0131n \u00e7ok yetenekli bireyler oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Bunlar binlerce i\u015f plan\u0131 okumu\u015f, y\u00fczlerce giri\u015fimciyi dinlemi\u015f insanlar. Onlardan gelebilecek herhangi bir geri bildirim i\u015fin kurulum ve b\u00fcy\u00fcme a\u015famas\u0131nda ciddi bir katma de\u011fer yaratabilir.<\/p>\n<p>\u0130kinci bir konu ise \u00f6rne\u011fin; giri\u015fimciler bir yat\u0131r\u0131mc\u0131yla g\u00f6r\u00fc\u015ft\u00fc, yat\u0131r\u0131mc\u0131 da \u201cbiz erken a\u015fama giri\u015fimlere yat\u0131r\u0131m yapm\u0131yoruz\u201d dedi. \u00c7ok olas\u0131 bir cevap. B\u00f6yle durumlarda; MVP (minimum viable product) \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda, lansman yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, ilk m\u00fc\u015fteri elde edildi\u011finde tak\u0131m b\u00fcy\u00fcd\u00fc\u011f\u00fcnde, bir yerden fon topland\u0131\u011f\u0131nda, te\u015fvik ald\u0131\u011f\u0131nda yat\u0131r\u0131mc\u0131 aday\u0131n\u0131 g\u00fcncelleyebilir. Bu g\u00fcncellemeler, e\u011fer ilgili bir yat\u0131r\u0131mc\u0131ysa, o i\u015fin nereden nereye geldi\u011fi konusunda \u00f6nemli g\u00f6stergelerdir. Bu hat\u0131rlatmalar, o giri\u015fimcinin i\u015fine sad\u0131k ve i\u015fini b\u00fcy\u00fctmek i\u00e7in istekli biri oldu\u011funun da belirtisidir ki, bunun yat\u0131r\u0131mc\u0131 i\u00e7in g\u00fcven veren bir durum oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Giri\u015fimcilerin gerek geri bildirim alma, gerekse g\u00fcncel g\u00f6stergeleri payla\u015fmak ad\u0131na harekete ge\u00e7meleri gerekiyor. Bunun dedi\u011fim gibi, erken veya ge\u00e7 bir zaman\u0131 yok.<\/p>\n<p>Ba\u015fka ne yap\u0131labilir diye devam edecek olursak, \u015funu diyebilirim ki, potansiyel m\u00fc\u015fterileriyle ileti\u015fim halinde olmal\u0131lar. Cep telefonlar\u0131ndaki rehberlerine g\u00f6re bir i\u015f ile ba\u015flamalar\u0131n\u0131 \u00f6neriyorum. \u00d6rne\u011fin; SaaS i\u00e7in konu\u015fursak, ben UserGuiding\u2019in ilk d\u00f6nemlerinde, eski bir melek yat\u0131r\u0131mc\u0131 a\u011f\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 olarak telefonumda SaaS \u015firketi olan pek \u00e7ok insan\u0131n numaras\u0131 vard\u0131. UserGuiding\u2019e ba\u015flamadan \u00f6nce SaaS yapan arkada\u015flar\u0131m\u0131n pek \u00e7o\u011funu aray\u0131p SaaS yapman\u0131n dinamiklerini, iyi yanlar\u0131n\u0131 ve zorluklar\u0131n\u0131 sordum. Bu telefon g\u00f6r\u00fc\u015fmelerinin nelere dikkat etmem konusunda \u00e7ok yararl\u0131 olduklar\u0131n\u0131 hat\u0131rl\u0131yorum. Telefon rehberi konusu burada biraz daha a\u00e7mak istiyorum. Mesela, telefon rehberimizi hi\u00e7 dikkate almadan do\u011frudan s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fcz araba i\u015fine giremezdik. \u00c7\u00fcnk\u00fc telefonumuzda s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fcz araba i\u015fi ile u\u011fra\u015fan giri\u015fimci bir arkada\u015f\u0131m\u0131z\u0131 ge\u00e7in s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fcz araba sahibi olan biri bile yoktu. Bu da i\u015fe nereden ba\u015flayaca\u011f\u0131n hakk\u0131ndaki kafandaki onlarca soruyu sorabilecek kimsenin olmamas\u0131 anlam\u0131na geliyor.<\/p>\n<p>Bununla birlikte global bir \u015firket yaratmak istiyorsan\u0131z global yay\u0131nlar\u0131 ve kanallar\u0131 takip etmek \u00e7ok \u00f6nemli. Ba\u015fka bir deyi\u015fle global kurucu olmak istiyorsan\u0131z, global kurucular\u0131n okuduklar\u0131n\u0131 okuman\u0131z izlediklerini izlemeniz gerekiyor. \u201cA16Z\u201d, \u201cHow i Built This\u201d ve \u201cHow to Start a Startup\u201d \u00f6neririm. Medium &amp; Quora\u2019da ciddi zaman ge\u00e7irmek gerekiyor. \u00dclke g\u00fcndeminden uzak durmakta da \u00e7ok fayda var.<\/p>\n<h2>Pek \u00e7ok ki\u015finin merak etti\u011fi bir di\u011fer konu da yat\u0131r\u0131m s\u00fcre\u00e7leri. Bu s\u00fcre\u00e7te neler ya\u015fad\u0131n, nas\u0131l haz\u0131rland\u0131n?<\/h2>\n<p>\u00d6ncelikle ekosistemimiz k\u00fc\u00e7\u00fck. Derin bir ekosistem olmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in hi\u00e7 yat\u0131r\u0131mc\u0131 ay\u0131rt etmedim. Olabildi\u011fince \u00e7ok yat\u0131r\u0131mc\u0131 etkinliklerine, yat\u0131r\u0131mc\u0131 sunumlar\u0131na gittim. Bunlar\u0131n d\u0131\u015f\u0131nda bizimle g\u00f6r\u00fc\u015fmek isteyen herkese de vakit ay\u0131rd\u0131m. Sonras\u0131nda ciddi \u015fekilde temasta oldu\u011fumuz, \u201cterm sheet\u201d ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ile ilerledi s\u00fcre\u00e7. \u00d6zellikle \u201cdue diligence\u201d d\u00f6neminde, s\u00fcrecin h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde sonu\u00e7lanmas\u0131 i\u00e7in \u015firketimiz ad\u0131na al\u0131nmas\u0131 gereken aksiyonlar\u0131 zaman\u0131nda yeti\u015ftirmeye \u00f6nem verdim.<\/p>\n<p>Ayr\u0131ca, T\u00fcrkiye\u2019de yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ne kadar ilgili ve h\u0131zl\u0131 olmak isteseler de evrak i\u015fleri \u00e7ok fazla. Her \u015fey net bir \u015fekilde anla\u015f\u0131ld\u0131ktan sonra gelen kapan\u0131\u015f s\u00fcreci bile epeyce bir zaman al\u0131yor asl\u0131nda. Bu s\u00fcre\u00e7lerde biraz zorland\u0131k. Nakit problemi ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z d\u00f6nemlerde de arkada\u015f ve aile deste\u011fiyle \u015firketimizi ayakta tuttuk. Bu konuda tak\u0131m\u0131ma \u00e7ok te\u015fekk\u00fcr etmek istiyorum. Normalde piyasada alabilecekleri maa\u015flar\u0131n yar\u0131s\u0131na hatta yar\u0131s\u0131ndan daha d\u00fc\u015f\u00fck rakamlarla UserGuiding ile \u00e7al\u0131\u015fmaya devam ettiler.<\/p>\n<h2>Bundan sonra hedeflerin aras\u0131nda neler var?<\/h2>\n<p>A\u00e7\u0131k\u00e7as\u0131 ben aktif kullan\u0131c\u0131 oldu\u011fu \u00fclke say\u0131s\u0131 konusunda biraz tak\u0131nt\u0131l\u0131y\u0131m. \u015eu an bu \u00fclke say\u0131s\u0131 15. Amac\u0131m bunu bir an evvel 50, 100 sonra da 200 yapmak. Yani d\u00fcnyan\u0131n t\u00fcm \u00fclkelerinde aktif \u00f6deme yapan m\u00fc\u015fterilerimizin olmas\u0131n\u0131 \u00e7ok istiyorum, en b\u00fcy\u00fck hayallerimden biri bu. \u00dcr\u00fcn bak\u0131m\u0131ndan hayalim ise, hani Photoshop ile Canva\u2019y\u0131 bilirsiniz ya hani Photoshop daha kompleks daha hacimli bir \u00fcr\u00fcn ama Canva ile daha kolay bir \u015fekilde tasar\u0131m yapabiliyorsunuz. Canva\u2019n\u0131n fiyat\u0131 da Photoshop\u2019a g\u00f6re daha elde edilebilir bir d\u00fczeyde. Bizim de user onboarding pazar\u0131n\u0131n Photoshop\u2019u de\u011fil, Canva\u2019s\u0131 olmak gibi bir hedefimiz var. Yani bir ki\u015finin hi\u00e7bir teknik bilgiye ihtiya\u00e7 duymadan \u00e7ok h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde UserGuiding\u2019i kullanabilmesini istiyoruz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seni \u00f6ncelikle tan\u0131yabilir miyiz? Ben Osman Ko\u00e7, UserGuiding\u2019in kurucu orta\u011f\u0131y\u0131m. \u015eirketteki sat\u0131\u015f, m\u00fc\u015fteri geli\u015ftirme ve finans konular\u0131 ile ilgileniyorum. 27 ya\u015f\u0131nday\u0131m. Bo\u011fazi\u00e7i \u00dcniversitesi \u0130\u015fletme B\u00f6l\u00fcm\u00fc mezunuyum. UserGuiding bizim ilk \u00fcr\u00fcn\u00fcm\u00fcz. UserGuiding \u00f6ncesinde, yine ayn\u0131 ekiple yaz\u0131l\u0131m geli\u015ftirme \u015firketimiz vard\u0131. Oradan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3064,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[294],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3038"}],"collection":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3038"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3038\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3064"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/galatabusinessangels.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}